公司自成立以来，在大力吸收人才的同时，也一直致力于打造学习型团队，为员工不断提供学习提升的机会。近期，公司组织了系列培训计划，加速全员的学习成长，更快实现个人和公司的共同发展。
      培训通过线上会议形式进行，先后邀请了在施工及项目管理等方面经验丰富的徐向东总经理，以及深耕于电子、医药、化工等行业洁净室、实验室工程设计及施工的高级工程师祁惠峰、高应冬、张红霞等进行授课，公司工程部、设计部、商务部、采购部等部门纷纷踊跃参与。授课内容涵盖了电气工程师职责、暖通施工原理、净化工程介绍等方面，针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题等进行重点讲解，理论与实战结合，具有高度的指导性和可操作性。几位讲师精心准备，将自己的宝贵经验倾囊相授，大家受益颇丰。
      通过相互之间的理论交叉培训和实践经验的交流碰撞，从而让大家得到系统的提升，学习他人优秀经验，取长补短。同时增加工程部、设计部、采购部等部门之间横向的沟通交流，提高大家对共通事务的认知以及各方面的协同效应，进而更高效地解决工作中出现的问题，正如徽华“诚信、高效”体现的那样，不断增加和提升团队的凝聚力和效率，从而更高效的完成客户交付给我们的任务。
      “通过此次培训，学习了行业内先进的管理理念，有效弥补了自身业务理论知识的不足，对日后规范项目施工，高水平完成项目建设任务奠定了坚实的基础。”工程部一名技术人员说道。

      除此之外，公司还邀请到专注于建设材料领域的施贝化学公司为大家分享其产品及相关案例，帮助大家拓展了在施工过程中选材用材等方面的专业知识，进而能够更好地服务客户。

      在培训过程中，参培人员结合项目实际，围绕施工过程中的实际问题，与培训讲师进行了交流探讨。培训结束后的线上考试，在检验学习效果的同时，也确保培训标准不变、培训质量不降、学习收获不减。
      目前，已组织的培训取得了阶段性成效，各项目部的工程师们能够将学习到的经验知识灵活地运用到日常工作中，完善项目方案，解决施工过程中遇到的问题，同时加强部门间的紧密合作。接下来，公司将继续学习行业内先进的理念和方法，加大培训力度，建立更完善的培训体系，打造学习型团队，使其高效运转，同时推动项目建设水平提升，为企业高质量发展奠定基础。